Контроль рисков, который работает на вас
За восемь лет работы с казахстанскими компаниями мы поняли одну вещь. Нормативные требования меняются, но суть остается прежней — вам нужна ясность в том, где скрываются реальные риски.
Мы не предлагаем универсальных решений. Каждый бизнес уникален, каждая финансовая структура имеет свои слабые места. Наша задача — найти их раньше, чем это сделают регуляторы или внешние обстоятельства.
В январе 2025 года мы завершили проект для средней логистической компании из Алматы. Обнаружили три критические точки в системе платежей, которые могли привести к серьезным штрафам. Компания избежала проблем и настроила внутренний контроль так, что теперь сама видит потенциальные уязвимости.
Что мы можем сделать для вас
Три уровня работы, которые мы адаптируем под специфику вашего бизнеса. Стоимость зависит от масштаба операций и сложности финансовых структур.
Базовая оценка
350 000 ₸ единоразово- Анализ текущих финансовых процессов
- Выявление основных зон риска
- Рекомендации по устранению уязвимостей
- Отчет с приоритизацией действий
- Одна консультация после получения отчета
Расширенный контроль
720 000 ₸ 3 месяца- Регулярный мониторинг финансовых операций
- Ежемесячные отчеты о выявленных рисках
- Настройка внутренних процедур контроля
- Проверка соответствия нормативным требованиям
- Консультационная поддержка по запросу
- Обучение ответственных сотрудников
Полный аудит
1 450 000 ₸ 6 месяцев- Комплексная проверка всех финансовых процессов
- Глубокий анализ системы внутреннего контроля
- Разработка индивидуальной стратегии управления рисками
- Внедрение процедур мониторинга
- Регулярные встречи с руководством
- Подготовка к проверкам регуляторов
- Постоянная поддержка на период проекта
| Что входит в работу | Базовая оценка | Расширенный контроль | Полный аудит |
|---|---|---|---|
| Первичный анализ документов | |||
| Оценка соответствия законодательству РК | Базовая проверка | Детальная проверка | Полная экспертиза |
| Проверка финансовых транзакций | Выборочно | Регулярный мониторинг | Непрерывный контроль |
| Отчеты о выявленных рисках | Один итоговый отчет | Ежемесячные отчеты | Детальные отчеты + встречи |
| Разработка процедур контроля | Базовые процедуры | Полный комплекс процедур | |
| Обучение сотрудников | Одна сессия | Регулярные тренинги | |
| Консультации по внедрению | 1 консультация | По запросу в период проекта | Постоянная поддержка |
| Подготовка к проверкам регуляторов | Базовые рекомендации | Полное сопровождение |
Как мы работаем с вашими данными
Методика, которую мы используем, формировалась годами. Начинали с классических подходов, но быстро поняли — казахстанская специфика требует гибкости. Нормативная база меняется, а компании не всегда успевают адаптироваться.
Мы не применяем шаблоны. Каждый проект начинается с понимания вашей бизнес-модели, операционных процессов и конкретных обстоятельств, в которых работает компания.
Сбор информации
Изучаем документы, беседуем с ключевыми сотрудниками, анализируем финансовые потоки. На этом этапе важно увидеть полную картину, а не только то, что видно на поверхности.
Выявление уязвимостей
Проверяем процессы на соответствие требованиям законодательства. Ищем места, где система контроля слабеет или отсутствует. Часто проблемы возникают не из-за злого умысла, а из-за недостатка внимания к деталям.
Оценка последствий
Каждый риск имеет свою степень критичности. Мы ранжируем их по потенциальному влиянию на бизнес и вероятности реализации. Это помогает понять, на что направить усилия в первую очередь.
Разработка решений
Предлагаем конкретные шаги по устранению выявленных проблем. Решения должны быть реализуемы в условиях вашего бизнеса. Нет смысла в рекомендациях, которые невозможно внедрить без радикальной перестройки процессов.
Внедрение и контроль
Если проект предполагает длительное сотрудничество, мы помогаем настроить системы мониторинга и обучаем сотрудников. Главная цель — сделать так, чтобы контроль рисков стал частью рутинных операций.
Арман Досжанов
Работаю в финансовом контроле с 2012 года. Начинал в коммерческом банке, потом перешел в консалтинг. Видел много компаний изнутри — от небольших торговых фирм до крупных производственных холдингов.
За это время понял простую вещь: проблемы возникают не от недостатка правил, а от того, что правила не встроены в реальные процессы. Люди знают, что нужно делать, но система не позволяет это делать правильно.
В Quralox мы стараемся не только находить риски, но и объяснять, почему они появились. Это помогает компаниям не просто закрыть одну уязвимость, а изменить подход к контролю в целом.
Сертифицированный специалист по управлению рисками (CRM), участник рабочих групп по разработке стандартов финансового контроля для компаний Казахстана. С февраля 2025 года провожу открытые вебинары для финансовых директоров.