Оценка рисков, которой можно доверять
Работаем с компаниями в Казахстане, помогая им понимать финансовые риски и строить надёжные системы контроля. Без громких обещаний — только практический опыт и честный подход.
Почему мы занимаемся именно этим
Когда я впервые столкнулся с оценкой рисков в 2017 году, меня поразило, насколько по-разному компании относятся к этой теме. Одни считают это формальностью для отчётности, другие — пытаются застраховать себя от всего подряд.
На самом деле риск-менеджмент — это просто честный разговор о том, что может пойти не так. И что с этим делать. Мы помогаем компаниям видеть уязвимые места и принимать взвешенные решения.
За годы работы наша команда провела оценку для финансовых организаций, производственных компаний, торговых сетей. География разная, но проблемы часто похожи: недостаток информации, размытые процессы, отсутствие чёткого контроля.
Как мы работаем с рисками
Наш подход основан на реальной практике, а не теоретических моделях
Диагностика текущего состояния
Начинаем с изучения ваших процессов и документации. Смотрим, где информация теряется, какие решения принимаются вслепую, где контроль формальный.
Выявление критичных точек
Определяем, какие риски могут серьёзно повлиять на бизнес. Не все риски одинаково важны — фокусируемся на тех, что действительно имеют значение.
Разработка системы контроля
Создаём понятные механизмы мониторинга и контроля. Они должны работать в реальной жизни, а не только на бумаге.
Этапы нашей работы
Первичная встреча
Обсуждаем ваши задачи и текущую ситуацию. Смотрим, с чем сталкиваетесь, какие есть болевые точки. Обычно это занимает несколько часов — нам важно понять контекст.
Сбор информации
Запрашиваем документы, проводим интервью с ключевыми сотрудниками. Изучаем финансовые потоки, процедуры принятия решений, систему отчётности. Это может занять от недели до месяца.
Анализ и оценка
Проводим детальный анализ выявленных рисков. Оцениваем вероятность и возможные последствия. Определяем приоритеты — что требует немедленного внимания, а что можно отложить.
Рекомендации и внедрение
Готовим конкретные рекомендации по управлению рисками. Помогаем настроить процессы контроля. При необходимости сопровождаем на этапе внедрения.
С какими рисками мы работаем чаще всего
Финансовые риски
Ликвидность, кредитные риски, валютные колебания. Помогаем компаниям видеть полную картину финансового состояния.
Операционные риски
Сбои в процессах, человеческий фактор, недостатки внутреннего контроля. Оцениваем слабые места в операционной деятельности.
Комплаенс-риски
Соответствие законодательству, регуляторные требования. Помогаем выстроить процессы соблюдения нормативов.
Кто стоит за Quralox
Наша команда — это специалисты с опытом работы в финансовых организациях, аудиторских компаниях и консалтинге. Мы понимаем бизнес изнутри, потому что сами работали в корпоративной среде.
Айгерим Сапарова
Руководитель отдела риск-менеджмента
Начинала карьеру в одном из крупных банков Алматы — занималась внутренним контролем и аудитом. Потом пять лет проработала в международной консалтинговой компании, где вела проекты по оценке рисков для клиентов из разных отраслей.
Пришла в Quralox в 2020 году, потому что хотелось работать с компаниями напрямую, без многоуровневых согласований и бюрократии. Здесь я могу честно говорить клиентам, что вижу, и предлагать реальные решения.
Считаю, что хороший риск-менеджмент — это не про толстые отчёты, а про понимание бизнеса и умение объяснить сложные вещи простым языком. Мне важно, чтобы наши рекомендации действительно помогали, а не лежали в папке.
Давайте обсудим ваши задачи
Если вам нужна оценка рисков или хотите выстроить систему внутреннего контроля — напишите нам. Мы изучим вашу ситуацию и предложим подход, который имеет смысл конкретно для вашей компании.